为了提高业绩，营业者努力提出各种创意，想出各种做生意的方法。例如用互联网营销模式来增加图文设计服务、合版印刷品、单品印刷、个性化定制印刷品等。但是效果都不是特别明显。今天 德州维度图文快印 给大家说一下该如何管理经营图文快印店。 管
为了提高业绩，营业者努力提出各种创意，想出各种做生意的方法。例如用互联网营销模式来增加图文设计服务、合版印刷品、单品印刷、个性化定制印刷品等。但是效果都不是特别明显。今天德州维度图文快印给大家说一下该如何管理经营图文快印店。
管理要减法，着眼在减成本、减费用、减人事，目的是要用更少的投入，得到一样的成果，或更高的成果。而经营要加法，着眼在用创新、创意的做法，创造更大的生意，得到更大的业绩。当生意及业绩增加，减去增加的支出后，仍可以得到更大的获利，这就是经营。管理是管理现在、管理已知，在现在及已知的生意中，做到获利极大化；而经营着眼在未来，在创造未知的可能，能预见用一加一大于二的方法，做到过去做不到的业绩，成就新的生意。
经营创新要有想象力，知道用不一样的方法做事，会产生新的可能和结果，会突破现有的生意让业绩扩大成长。身为图文快印店长一定要学会减法的管理，能把现有的团队效率优化，获利最大化。可是在学会管理之后，也要学会经营，对未来要有想象，对创新要有作为，要会用经营加法扩大门店的运营，推动图文快印店的成长。
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