印刷产品扮演的是宣传推广的角色，随着人们品位的提高，这个角色也越来越受到关注，因此人们对印刷产品的要求也在不断的提高。今天数码快印小编就带就带大家了解一下印刷企业如何控制印刷质量。
印刷产品扮演的是宣传推广的角色，随着人们品位的提高，这个角色也越来越受到关注，因此人们对印刷产品的要求也在不断的提高。今天数码快印小编就带就带大家了解一下印刷企业如何控制印刷质量。
一、抓好书刊印装前后交接的管理工作。
1、要检查核对委印单及施工单及书刊名称、期号、条形码、广告编号、版权内容、定价是否齐全一致，有无改动。
2、检查封面、插页、内文软片与样张是否齐全，页码顺序是否清楚无误，要求改动的地方要标清楚，并要妥善保管签字样、原稿、样书、照片资料。
3、核对印张数、开本尺寸、封面、插页、内文用纸是否清楚无误，是否有插页，插页的顺序位置，封面是否有后加工,有无勒口，装订方式要准确无误。
4、核对印数，发行分配数，发行及送刊地址，打包方式，联系人及电话，要求送刊日期等信息。
二、抓好胶印车间的质量管理
1、详细审查施工工作单的内容，熟悉样本或签样，检查印数、核对印张，检查印版质量、开本尺寸、装订质量。
2、内文第一张印刷样出来后，先折页码，检查顺序正确与否，正背墨色是否一致，有无缺图或掉字，规矩线、折标、检查标记是否齐全。多机组同印一本书，要确定以一个机组墨色、规矩为基准。
3、彩色封面或内文要对照样张进行检查，凡固定的刊名、页码色块要期期一致，全书一致。对角折页检查颜色是否一致，接版颜色是否一致，印张与印张之间接版颜色是否一致。
4、印刷中要作到“三勤”：勤对照签字样、勤搅动墨斗、勤看版面水分。
执行“四不印”制度：施工单不清楚不印，没签字样不印，有疑问没搞清楚不印，明知质量有问题不印。
印刷企业想要控制好印刷品的质量需要满足以下要求：
一、技术娴熟、工作认证负责的质检人员
二、完善的印刷质量管控体系
三、先进的印刷检测设备
只有满足上面提到的这三点，才能从本质上提升线上的印刷成品质量，要解决人员配置问题，无外乎两种情况：外聘和培养。完善的印刷质量管控体系的建立完善绝非是一朝一夕，这需要企业通过一次又一次售后和售前不断磨合，是一种防患于未然的做法。
说白了就是将售后可能遇到的一些问题在质量把控过程中就消化掉。工欲善其事必先利其器，有了先进的检测设备才能帮助工程技术人员高效、高质的完成印刷检测任务。
相信大家看完以上内容以后，应该也对印刷企业如何控制印刷质量有所了解了，希望会对大家有所帮助吧。
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