什么才是适合数字印刷企业的商业模式

发布者:维度图文快印     发布时间:2019-05-11 13:07     点击:

2017年两大因素对国内印刷企业的压力最大:一是纸价的持续提价;二是投资治理挥发性有机物排放(VOCs)设备,这两个再加上每年一度的员工增资客观上增加了企业的生产成本,让经营者感到步履沉重。 2017年进入国家统计局口径、年销售在2000万以上的规模

2017年两大因素对国内印刷企业的压力最大:一是纸价的持续提价;二是投资治理挥发性有机物排放(VOCs)设备,这两个再加上每年一度的员工增资客观上增加了企业的生产成本,让经营者感到步履沉重。
2017年进入国家统计局口径、年销售在2000万以上的规模印刷企业5693家,亏损企业数621家,占比10.9%,亏损总额26.8亿元,上述3项数据分别比上年增长4%、0.16%、3.47%。2012年印刷行业的平均利润率为8.4%,2017年已经破7%,跌至6.8%,其曲线同报纸印量自2011年来一路下探一样,也是低头朝下。当然,2017年印刷业的另一个走向是:在一定数量的中小印刷企业因为主客观原因陆续退出市场后,业务向规模企业汇集也越发明显。
中国的数字印刷总量长期的来一直缺乏准确的统计数据,进入国家新闻出版署统计口径的数字印刷产值仅包含持有数字印刷许可证的数字印企,数量上占比很小。在印刷总量中的占比也显得微不足道,2016年虽说较之去年有109%的增幅,产值达到357.9亿元,但在印刷总量中的占比仅为3.1%。这只能说是狭义上的数字印刷。
虽然缺乏精准的统计数据做支撑,但整体的数字印刷市场反应是:图文与票据印刷下滑明显;商业印量总体平稳,缺乏增长;标签印刷企业采用数字印刷生产的步伐显著加快,成本也同步在增加;传统印刷企业引进工业级数字印刷设备是对传统生产工艺的有效补充,还难以实现盈利;至于数字印刷进入市场占比最大的包装印刷领域只是发展趋势,真要有效占据市场还有相当一段路要走。
究竟什么才是适合数字印刷企业的商业模式,是轻资产门店加集中组织生产以提升大型设备的利用率吗?还是走混合印刷的道路,门店就是家门口的文化超市,最大责任是对接消费者,生产由相应的合作伙伴来完成?亦或门店类数字印刷企业就是应该走泛数字印刷的道路,市场的需要就是门店的业务,尽力满足消费者的需要才能为企业赢得更多的客户与利润?总之,这类企业的升级转型工作至今还处于进行中,所以各地数字印刷企业组织开展的活动明显增加,成立的类似印宜会、和印等联盟型的机构希望以探索利用各自优势走出一条新路的做法也在增加。



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