一场金融危机席卷全球，喷绘行业也受到不同程度的影响。订单减少、业务量下滑、利润空间大幅缩小的衰微境况出现了不少，不少技术单一、规模较小的企业甚至面临着生存危机，如何在这么艰难的情况下保持自己的实力，甚至更好地发展呢?这是每一个喷绘企业都必须考虑的问题。其实从上面总结的喷绘企业发展历程的特点中，我们不准发现：加强自身的竞争力，加大市场的开拓和宣传，对内开源节流，精简机构，并做好人员素质的培训和管理制度的优化，合理利用雄厚的资金做后盾，运用高超的资本运作能力是这个经济冬天印刷行业，乃至其他很多行业必须好好学会的一课。
1.加强基础技术研究。因为我们走仿造的道路比较多，同时我们注重做整机，没注意基础技术。因此，在一些材料、工艺、配方方面，技术比较落后，这样就决定了我们将来只能处在低端的市场，所以技术的研究要加强，尤其是希望大家能够在基础研究方面去申报一些项目，同时我们一些大的企业，有实力的企业，应该在这些方面进行一些研究，这样使得未来我们这个产业的发展更有后劲。
2.继续开拓新的应用领域和应用市场。因为数码影像技术是一个新兴的技术，这些技术能够在哪些方面找到一些应用，能够扩大应用的范围，能够把我们的市场拓展得更快，从产业来说，这是应该重视的，并且是要努力去做的一件事情。
3.发展产业，要建立标准。行业协会要做标准制订的协调工作，争取一些标准能够立项。只有在新的技术、新的产品形成产业条件后，为促进产业发展，需要制定标准，也是整顿市场环境的一个重要的依据。标准确实是滞后于产业的发展。
4.产业的发展要注重环保。做耗材和做墨水的企业都面临着一个环保问题。环保对于一个国家，对于用户是非常重要的，国家在这方面的立法和标准的控制将会越来越严。因此，我们作为产业来说，要对用户负责，要对我们的子孙后代负责。
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